ulrich christian füting projektberatung

Professionelles Projektmanagement nutzt Checklisten,
weil darin die Erfahrungen aus erfolgreichen Projekten festgehalten sind.

Im Steuerungsprozess eines Projektes gibt es viele Gelegenheiten, Checklisten einzusetzen und so den Projekterfolg abzusichern. Die aufgeführten Checklisten sind eine Grundausstattung, um pünktlich und budgetgerecht die gewünschten Ergebnisse abzuliefern.

checklisteneinsatz
checkliste-1-erfolg
checkliste-2-projektleiter
checkliste-3-troubleshooting
checkliste-4-management

Die Projekterfolg-Checkliste überprüft, ob in der Planung / Vorbereitung des Projektes alle Aufgaben durchgeführt wurden, die ein vernünftiges Projekt-Con- trolling ermöglichen.

Die Projektleiter-Checkliste stellt sicher, dass unter Entscheidungs-, Arbeits- und Zeitdruck die erfolgskritischen Aufgaben des Projektleiters nicht vernach- lässigt werden. 

Die Problem- und Krisenanzeichen-Checkliste hilft, Probleme frühzeitig zu erkennen und das Projekt in ruhigem Fahrwasser zu halten.

Die Führungs-Checkliste gibt der Unternehmensspitze die Gelegenheit, Problemfälle innerhalb des Projekt-Portfolios zu identifizieren. 

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