Projekt-Coaching hilft dem Projektleiter und seinem Team die Zusammenarbeit untereinander und nach aussen reibungsfrei zu gestalten.
Führungs- Coaching
Projektleiter geben die Richtung des Projektes vor. Sie müssen zwischen alternativen Handlungsmöglichkeiten entscheiden bzw. die Alternativen herausarbeiten und vor- schlagen . Coaching unterstützt den Projektleiter durch Hinterfragen und Feed-Back bei Erarbeitung und Bewertung der Alternativen, die zum vorgegebenen Projektziel passen.
Team- Coaching
Ein Team ist dann besonders erfolgreich, wenn untereinander Vertrauen und Zutrauen herrscht. Beides muss gezielt aufgebaut werden, weil sie in einer Projektgruppe nicht automatisch vorhanden sind und nur sehr, sehr langsam von selbst wachsen.
Prozess- Coaching
Viele Prozesse im Projekt reichen weit über den direkten Einflussbereich des Projekt- leiters bzw. des zuständigen Managements hinaus. Hier kann ein neutrales Prozess- Coaching helfen, gegenläufige Interessen zu identifizieren und im Sinne des Projektes auszubalancieren.
