Standard-Seminare

Dauer

Projekterfolge
   planen

Projekt-Fehlstarts vermeiden
In der Startphase werden die Grundlagen für den Projekt-Erfolg gelegt. Mit den Strategien dieses Seminars wird der gesamte Projektablauf zielorientiert ausgerichtet.
 

1 Tag

Projektcontrolling
   für
   Praktiker

Ergebnisse und Zahlen stimmen
Projektleiter benötigen in großen Projekten ein Instrumentarium, das ihnen sagt, ob ein Projekt rund läuft und seine Ziele erreicht oder ob steuernd eingegriffen werden muss.
 

1 Tag

Troubleshooting
   für
   Projektleiter

Krisen vorbeugen und bewältigen
Ein Projekt, das aus dem Ruder zu laufen droht oder bereits Pro- bleme hat, kann man schon mit wenig Aufwand wieder auf den richtigen Kurs bringen.
 

1 Tag

Multi-Projekt-
   Controlling

Transparenz im Projekt-Portfolio
Um die richtigen Projekte auszuwählen und effizient umzusetzen, müssen strategische und operative Informationen vom Projekt- controlling bereitgestellt werden.
 

1 Tag

Projekt-Intelligenz

Vom richtigen Umgang mit Projektleitern
Projektleiter sind eine eigenständige Art von Führungskräften, denen man manchmal etwas abseits der normalen Führungs- regeln Wege zum Projekterfolg öffnen muss
 

1 Tag

Projektcontrolling
   mit MS-Project

Kosten und Termine überwachen
Um schnell und ohne großen Aufwand Controlling-Informationen aus MS- Projekt zu gewinnen, müssen einige Regeln und Voraus- setzungen eingehalten werden.
 

1 Tag

Management
   und Controlling
   von IT-Projekten

Kosten und Termine einhalten
Mit den Instrumenten und Methoden des Seminars können auch komplexe Informatik-Projekte pünktlich und budgetgerecht abgeschlossen werden.
 

2 Tage

Projekte
   erfolgreich
   managen

Der kürzeste Weg durchs Projekt
Ein Seminar für Führungskräfte und angehende Projektleiter, die in kurzer Zeit das zentrale Handwerkszeug des Projektmanage- ments lernen wollen.
 

2 Tage